Einführung eines neuen Lagers in Asien für einen weltweit tätigen Halbleiterhersteller
Das Problem
Der Kunde wollte auf sein prognostiziertes Geschäftswachstum reagieren und plante die Einrichtung eines neuen Lagers, um seine asiatischen Kunden direkt zu bedienen.
Darüber hinaus sollen die asiatischen Partner mit Halbfertigprodukten beliefert werden.
Der Kunde bat e2 Security um Unterstützung und Durchführung eines Ausschreibungsverfahrens, um ein Beratungsunternehmen mit einer starken Präsenz auf dem asiatischen Markt zu identifizieren und einen geeigneten 3PL-Anbieter in Asien zu evaluieren
Die Lösung von e2 Security
Konsultation der Logistik-Stakeholder, Durchführung von Vor-Ort-Besuchen, um aktuelle Logistikprozesse und Anforderungen an das neue Lager zu identifizieren und zu dokumentieren
Entwicklung eines Business Case zur Schätzung der erforderlichen Lagergröße unter Berücksichtigung aktueller Zahlen und
Langzeitprognose
Entwurf und Anpassung des RfP-Dokuments, Durchführung von Interviews, Vorauswahl und Bewertung der Beratungsunternehmen entsprechend den Anforderungen des Kunden in enger Zusammenarbeit mit allen beteiligten Interessengruppen
Das Ergebnis
Auswahl des Beratungsunternehmens zur Durchführung der Marktsuche nach einem geeigneten 3PL
Rationalisierung und Festlegung der Vorgehensweise zur Bewertung eines geeigneten 3PL für das neue Lager
Anpassung der Supply-Chain-Strategie und Straffung der End-to-End-Supply-Chain-Prozesse entsprechend dem neuen Lager
Erhebliche Verkürzung der Lieferzeiten für asiatische Kunden, Straffung des gesamten End-to-End-Prozesses
Angepasste Reaktionszeiten zur Befriedigung der gestiegenen Marktnachfrage
e2 Security
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