Das Problem

• Der Kunde beabsichtigt, seine SAP ECC-Lösung auf S/4 HANA zu migrieren.
• Infolge der Covid-19-Pandemie und des Ukraine-Krieges sah sich der Kunde mit dramatischen Nachfrage- und Angebotsverschiebungen konfrontiert
• Das Unternehmen hatte erhebliche Verzögerungen bei der Nutzung von digitalen, automatisierten IT-Tools, Geräten und Infrastruktur, was zu einem stark manuellen Prozess sowohl in der Lieferkette als auch in der Absatz- und Produktionsplanung (S&OP) führte.

Die Lösung von e2 Security

• Gestaltung der zukünftigen Prozesse für Supply Chain und S&OP zusammen mit dem Kunden
• Festlegung von Betriebsmodellüberlegungen, Datenanforderungen und Systemfähigkeitsanforderungen, die in der anschließenden Technologieauswahlphase und in der detaillierten Design-/Transformationsphase verwendet werden können
• Validierung der Designentscheidungen durch die Entwicklung von POC-Szenarien für alle relevanten Supply-Chain-Prozesse und S&OP 
• Validierung der entwickelten Roadmap für die kommenden Jahre, um das angestrebte Prozessdesign zu erreichen, unterstützt durch einen Business Case, der sowohl Quick Wins als auch strategische Initiativen enthält

Das Ergebnis

• e2 Security hat den Kunden bei der Umsetzung unterstützt, indem es ihm Orientierungshilfen und branchenfremde Ansichten zur Verfügung gestellt hat, um das Designdenken zu inspirieren und die Führungsrolle und die Umsetzungsbemühungen des Kunden zu kanalisieren.
• Durch die Unterstützung von e2 Security war der Kunde in der Lage, seine eigenen Projektkapazitäten zu entwickeln und die Transformation durchzuführen.