M&A Security Readiness

Bewährter Ansatz zur Integration der Cybersicherheit

Bereiten Sie sich auf den größten Tag Ihres Unternehmens vor. Fusionen und Übernahmen sind immer mit einem Wirbelwind von Aufregung verbunden. Aber als Führungskraft, die mit der Verwaltung einer solch monumentalen Aufgabe betraut ist, müssen Sie jetzt eine Bestandsaufnahme Ihrer M&A-Bereitschaft machen, bevor ein potenzielles Geschäft in Betracht gezogen wird, und nicht erst in der Hitze des Gefechts. Cybersecurity wird bei M&A-Projekten oft nicht von Anfang an berücksichtigt. Wir empfehlen, die Cybersicherheit von Anfang an in M&A-Projekte zu integrieren, und zwar ab dem ersten Tag, um den Aufwand zu verringern und gleichzeitig unnötige Kosten zu vermeiden.

TYPISCHE HERAUSFORDERUNGEN FÜR KUNDEN

  • Mangelnde Erfahrung mit PMI-Situationen und dem Integrationsprozess in der Regel ohne IT-Sicherheit
  • Kein oder nur begrenztes institutionelles Wissen über die richtigen Strukturen, Ansätze und Instrumente zur Bewältigung und Verwaltung der Integration
  • Mangel an qualifizierten Ressourcen zur Bewältigung der erheblichen zusätzlichen Arbeitsbelastung. Integrationsprojekte sind in der Regel Projekte mit großen Auswirkungen und hohem Aufwand, an denen alle Funktionen beteiligt sind

UNSER ANGEWANDTER LÖSUNGSANSATZ

  • Integrationsmethodik unter Berücksichtigung der Sicherheit:
  • Setup & Integrationsstrategiephase inkl. Sicherheit für Tag 1 (vor Abschluss)
  • (1) Tag 1 & Integrationsplanungsphase, Sicherheit bereit (~7-0 Monate vor Abschluss)
  • (2) Tag 1 Ausführungs- und Umstellungsphase (~3 Wochen vor und 2 Wochen nach dem Abschluss)
  • (3) Stabilisierung der Sicherheit und Einrichtung eines durchgängigen Sicherheitsprozesses (0 bis 3 Monate nach Abschluss)
  • (4) Fortlaufende Verbesserungen (3 bis ~24 Monate nach dem Abschluss)

SCHAFFUNG EINES MEHRWERTS FÜR DEN KUNDEN

  • Abgestimmte IT-Strategie und Cybersicherheit
  • Problemfreier und sicherer Tag 1 ohne Geschäftsunterbrechung
  • Detaillierte Synergien und beschleunigte Erfassung durch klare Ausführungspläne und Tracking- und Berichtssysteme
  • Effizienter und effektiver Integrationsprozess mit keinem oder geringem Risiko für die IT-Sicherheit
  • Täglicher Integrationsprozess und -fahrplan unter Berücksichtigung der IT-Sicherheit von Anfang an
  • Nahtlose Integration der IT-Sicherheit in bestehende Prozesse

EXEMPLARISCHE LEISTUNGEN

  • IT-Sicherheitsintegrationsansatz, wichtige Meilensteine und Fahrplan
  • Funktionen: Funktionale Blueprints / TOM, Day 1 und Zielorganisation, Day 1 Pläne & Anforderungen, detaillierte Integrationsarbeitspläne
  • Change- und Kommunikationskonzept für Day 1 und Integrationsphase (Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten)
  • Kosteneffizienzanalyse und detaillierte Maßnahmen, Ausführungspläne und Tracking-/Berichtssystem

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