Das Problem

• Der Kunde wollte auf sein prognostiziertes Geschäftswachstum reagieren und plante die Einrichtung eines neuen Lagers, um seine asiatischen Kunden direkt zu bedienen.
• Darüber hinaus sollen die asiatischen Partner mit Halbfertigprodukten beliefert werden.
• Der Kunde bat e2 Security um Unterstützung und Durchführung eines Ausschreibungsverfahrens, um ein Beratungsunternehmen mit einer starken Präsenz auf dem asiatischen Markt zu identifizieren und einen geeigneten 3PL-Anbieter in Asien zu evaluieren

Die Lösung von e2 Security

• Konsultation der Logistik-Stakeholder, Durchführung von Vor-Ort-Besuchen, um aktuelle Logistikprozesse und Anforderungen an das neue Lager zu identifizieren und zu dokumentieren
• Entwicklung eines Business Case zur Schätzung der erforderlichen Lagergröße unter Berücksichtigung aktueller Zahlen und 
•  Langzeitprognose
• Entwurf und Anpassung des RfP-Dokuments, Durchführung von Interviews, Vorauswahl und Bewertung der Beratungsunternehmen entsprechend den Anforderungen des Kunden in enger Zusammenarbeit mit allen beteiligten Interessengruppen

Das Ergebnis

• Auswahl des Beratungsunternehmens zur Durchführung der Marktsuche nach einem geeigneten 3PL
• Rationalisierung und Festlegung der Vorgehensweise zur Bewertung eines geeigneten 3PL für das neue Lager
• Anpassung der Supply-Chain-Strategie und Straffung der End-to-End-Supply-Chain-Prozesse entsprechend dem neuen Lager
• Erhebliche Verkürzung der Lieferzeiten für asiatische Kunden, Straffung des gesamten End-to-End-Prozesses
• Angepasste Reaktionszeiten zur Befriedigung der gestiegenen Marktnachfrage